Intelligenza Emotiva per line manager

 

 

Spesso incontro aziende in cui tecnicamente tutto funziona (o quasi?!?) ma la produttività, la motivazione, le relazioni non funzionano (o quasi?!?).

 

Utilizzando un approccio simbolico-relazionale, possiamo aiutare i diversi interlocutori aziendali a scoprire quali leve utilizzare per ottenere di più e scopriremo insieme che...

... grande spazio richiede in azienda l’intelligenza emotiva…

… non è un fatto di come "fare" ma di come "essere" …

… ci sono enormi potenzialità nascoste nei vostri dipendenti…

… questo non costa di più, anzi tante volte di meno .

 

Tramite gli strumenti del “quoziente emotivo” (EQ) di Daniel Goleman e dei nostri applicativi, i vostri capi intermedi - e non solo - possono fare tanto nella gestione dei loro collaboratori…per la vostra serenità.

 

Capi intermedi: leader e gestori di persone

 

Nel nostro lavoro è importante non sostituirsi ai capi intermedi nella gestione dei collaboratori ma anzi sostenerli nella loro leadership ed aiutarli ad acquisire quelle competenze "soft" spesso trascurate, a volte innate ma altre volte coltivabili a partire da una giusta motivazione.

Una parte dell'attività consiste nello sgravare da compiti non "core" ed essere "cassetta degli attrezzi" nelle mani di chi guida le persone per creare la giusta sensibilità.

Altre volte occorre un cambio di direzione e la posizione, con il giusto commitment della Direzione, diventa di change management (anche con scelte forti e dolorose). 

 

Normalmente gli interventi formativi vengono effettuati utilizzando i finanziamenti forniti dai fondi interprofessionali, quindi a costo zero - o a costo ridotto - per l'impresa Cliente.