Perchè HR anche x PMI
Perché una PMI (50-250 dipendenti) dovrebbe avere una funzione Risorse Umane ?
Quanto tempo (costo) usano i vostri responsabili per gestire il personale?
Qual è la qualità di questa gestione?
Quanto il tempo disperso a cercare soluzioni ?
Quanto costano demotivazione, selezioni sbagliate, formazione non mirata?
Con una funzione HR si può ottenere:
- Riduzione dei costi di gestione del personale ed aumento della qualità
- Utilizzo della formazione finanziata per aumentare la produttività e non pagare i corsi utilizzando i fondi esistenti
- Diminuzione del tempo interno su processi non core (dove non c’è preparazione e competenza ma improvvisazione)
- Performance più efficiente dei responsabili nel gestire i collaboratori (aumento della produttività)
- Riduzione della conflittualità interna (quanto costano le energie disperse)
- Vantaggi economici di selezioni più efficienti (migliori canali, costi inferiori, meno tempo ad alto costo dei manager, candidati più mirati che rendono di più)
- Riduzione delle inefficienze dovute a demotivazione, tempo mal utilizzato
- Quanto ci guadagna l’azienda da una valutazione più oggettiva dei collaboratori (non vincolata ai giochi di potere interni) e da obiettivi monitorati che premiano chi veramente porta valore aggiunto all’azienda ?
- Miglioramento della produttività tramite la mobilità interna (intercambiabilità degli addetti, più collaborazione tra i team) ed il turnover con l’esterno
- riduzione ed efficientamento di tutti i costi del personale (dalle modalità contrattuali, parti flessibili, premi detassati e welfare aziendale defiscalizzato, rimborsi, stage…)?
